passos de um planejamento
Preparação
Promover a analise dos pontos básicos de um processo cientifica e participativo, com vistas à motivação dos envolvidos e à eficiência
Elaboração do plano global de médio prazo
Esta etapa exige a compreensão de alguns pontos fundamentais:
Marco Referencial
É a parte do plano de uma instituição com três aspectos:
Marco Situacional
Compreende como integrante de uma realidade mais ampla;
Marco Doutrinal;
Projeta-se como portadora de uma proposta sociopolítica;
Marco Operativo
Propõe-se como realizadora de um processo técnico específico de seu campo de ação, com vistas a ser parte na consecução de sua proposta sociopolítica.
Diagnostico
Necessidade da instituição acontece sempre que se pensa no planejamento como transformação da realidade.
Utiliza técnicas, instrumento, modelos e processos variados conservando a características para se realizar uma comparação entre a pratica vivenciada e a proposta apresentada.
Programação
Proposta para sanas as necessidades apresentadas pelo diagnostico com quatro dimensões:
1- ações concretas (objetivos gerais)
2- orientações para toda ação (políticas e estratégias)
3- determinações gerais (proposta de ação)
4- atividades permanentes
Revisão Geral
Aprimorar alguns pontos.
Este procedimento serve para uma apropriação maior do plano pelos participantes, dando inicio a sustentação.
Elaboração do plano global de curto prazo
Derivação direta do plano de médio prazo. É o estabelecimento de objetivos específicos que será trabalhado.
Planos Setoriais
Próprio ideal de agir , organizando seu diagnostico, podendo aproveitar parte do diagnostico do plano global e até apresentar novos elementos sobre a todos da instituição, mas direcionando sua atenção sobre a pratica do setor.
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