Passo 1
Nome da Consultoria: Ápice
“O topo do sucesso”, “Você quer? Você pode!”
Passo 2:
Liderança: Arte de comandar pessoas atraindo seguidores e influenciando de forma positiva e ética. É o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gere grandes resultados.
Maiêutica: Método Socrático que consiste na multiplicação de perguntas, induzindo o interlocutor na descoberta de suas próprias verdades e na conceituação geral de um objeto. Desenvolve a capacidade associativa; raciocínio lógico.
Visão Sistêmica: Compreensão de um todo, a partir da análise global das partes e interação entre elas. Analisando uma organização como um sistema, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influencia sobre o funcionamento do mesmo. A visão sistêmica está baseada no conceito de que o todo, resultante da junção das partes, é muito maior do que simplesmente a soma deles.
Passo 3:
Os integrantes do grupo não conseguiram ir em uma loja física ou contato por e-mail, porém, após percebermos que muitas pessoas se queixam do cansaço e pouco rendimento no trabalho, pesquisamos e descobrimos que algumas empresas implantaram um novo departamento chamado Qualidade de Vida.
Este, “é responsável pelas questões relacionadas à saúde e ao bem-estar do servidor, à segurança do trabalho, à gestão do clima organizacional e à gestão de conflitos” (FONTE: http://www.uffs.edu.br/index.php?option=com_content&view=article&id=6284&Itemid=2169&site=dgp)
Passo 4:
a) Qual a importância das ações do Sr. Luiz Augusto para a mudança organizacional? As ações que o Sr. Luiz deseja fazer são importantes, pois deixando o funcionário mais disposto, consequentemente isso atingirá a produtividade da empresa e um funcionário feliz, é um funcionário competente. FONTE: http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/gestao-rh/investir-na-qualidade-de-vida-do-funcionario-aumenta-a-produtividade-da-empresa
b) Qual a importância da loja e da sua equipe adaptarem as novas mudanças