PARECER DO consultoria 1

PARECER DO CONSULTOR

A Loja Flor de Liz Bijuterias está no mercado à aproximadamente 8 anos, o proprietário Sandro Martins e sua irmã Lizandra Martins socios igualitários deram seguimento a uma antiga loja "Armarinho" que seu pai tinha na cidade de Novo Hamburgo. Foi feito algumas modificações na mesma vindo a evoluir para loja Flor de Liz hoje tendo mais 39 filiais no estado do RS. A Flor Liz atende a diversas facha etária diversos gostos, com produtos váriados des do designer de bijuterias até o acessorio mais simples como maquiagem, bolsas, carteiras, luvas e etc..

Financeira: A empresa esta saudável sem débitos, necessita implementar ferramentas de controle adequadas de análise financeira, projetar fluxo de caixa, planejamento, com base nos resultados gerenciais, apurar lucratividade, capital de Giro, implantar controle de contas a pagar e receber.

Mercadológica: A empresa lídera um bom lugar no mercado devido a ter diversas lojas em locais estratégicos para melhor atender seu cliente, porem precisa modificar alguns pontos fracos, são eles: Modificar o sistema operacional para que possa ser feito um cadastro dos clientes, assim poderemos efetuar um contato com o cliente informando as novidades que chegam durante a semana na loja, e saber se o cliente esta satisfeito com sua compra. Otimização do fluxo de estoque(entrada e saída) de mercadorias. Treinamento de seus funcionários, assim teram melhor conhecimento do produtos comercializado na loja e desenvoltura no atendimento. Marketing da loja, propagandas diárias com promoções da semana.

Principais Ameaças: A Flor de Liz possui duas concorrente fortes em questão de preço.

Oportunidades: Atende a todos os publicos e classes sociais, todos os gostos e atualidades.

Pontos Fortes: Ótima localização, excelente atendimento, mix produtos.