Parceria público/privado no voleibol: um estudo de caso sobre a transferência da equipe rexona/unilever do paraná para o rio de janeiro
Lisiane M. de Matos
Luana de Oliveira
Michelle C. B. Consentino
Patrícia F. de Moura
Sâmela Simões
Vanessa Dyck
Natasha Santos (Orient.)
RESUMO
O esporte vem, cada vez mais, criando um espaço próprio, tanto na mídia quanto no gosto e admiração por parte do espectador, abrindo assim brechas para a criação de inter-relações como o caso de associações entre empresas ou entidades públicas e privadas, o que pode ser evidenciado na associação que culminou na criação do Centro Rexona de Excelência em Voleibol que foi instalado no Paraná em 1997. Na qual a divisão era feita de forma que o Governo deveria desempenhar a manutenção do ginásio e a empresa Unilever faria o pagamento de atletas e outros bens necessários. Assim uma série de acontecimentos demarcou a trajetória do projeto, desde a saída do, até então, técnico Bernardo Rezende (Bernardinho) até uma nova marca associada, o Ades. Em certo período apresentou a oportunidade e, de certa forma, uma necessidade de mudança de cidade, essa mudança pode ter sido acarretada por diversos fatores entre os quais estariam estratégias de marketing e até mesmo a influência do ex-técnico na decisão. O objetivo do presente estudo é demarcar e analisar as relações de ligação entre o privado e o público, a partir de um estudo de caso da equipe de voleibol feminino do Rexona.
Palavras-chave: equipe Rexona, mudança de sede, inter-relações, voleibol.
INTRODUÇÃO
A equipe de Voleibol Rexona se constitui como objeto de estudo científico desta pesquisa. Delimitando o campo esportivo para as transformações sócio-econômicas ocorridas de 1997 a 2003, quando é lançada em Curitiba a equipe profissional feminina Rexona de Voleibol (FOLHA DO PARANÁ, 19/06/1997). Justifica-se tal pesquisa porque o esporte está cada vez mais forte, ocupa grande espaço na mídia mundial, recebe grandes