Paper
ESTRUTURAS DE MARKETING
MBA EM AGRONEGÓCIO
[Nome do Aluno]
O paper explora as temáticas, responsabilidade social, sustentabilidade, empreendedorismo e inovação, avaliando o case Alpagartas. A responsabilidade Social Empresarial (RSE) tem permeado as práticas de gestão e teoria até um ponto em que a RSE pode ser referida como a última moda de gestão. No entanto, a integração medida RSE nos processos de negócios tem sido muito desigual. Hockerts (2008) considera que a maioria das empresas conceituam RSE primariamente como uma ferramenta para reduzir riscos e custos operacionais. Apenas uma minoria das empresas está realmente usando a RSE como um meio de impulsionar a inovação. (Kai e Mette. 2000) Primeiro cabe caracterizar a empresa, Alpargatas é uma empresa que atua, com operações próprias, com presença em seis países e exportações que abrangem 80 nações, atuando nos segmentos de sandálias e artigos esportivos, tendo em seu portfólio a marca Havaianas, líder brasileira em sandálias, a Topper com 32% de market share na Argentina, além da Rainha, Mizuno, Timberland e Sete Léguas[1]. A empresa Alpargatas sabe utilizar muito bem o marketing em sua ação empreendedora. O marketing lida com a identificação e o atendimento das necessidades humanas e sociais. Uma das definições mais sucintas de marketing é atender a necessidades de maneira lucrativa” (KOTLER, 2000) As marcas da empresa Alpargatas são bastante conhecidas por milhões de consumidores brasileiros e estrangeiros. “Elas estão no centro da estratégia de crescimento da Companhia e superam os propósitos a que se dispõem, ou seja, proporcionar conforto, bem-estar, prazer, desempenho, design e estilo”[2].
Havaianas e Dupé - Paixão nacional, as Havaianas vêm conquistando consumidores em todo o mundo por proporcionar conforto e bem-estar. Desde 2007, aliou-se à Dupé para ampliar ainda mais a relação custo/benefício aos