Papel do gerente contemporâneo

1 - O PAPEL DO GERENTE

2.1 – Tarefas básicas do gerente: o gerente segue de acordo com a missão e visão da organização, ele busca a eficiência e efetividade de seus comandados. Dentro de suas tarefas em tempos atuais, ele vem como uma figura de “coach”, que monitora e regula o desempenho de sua equipe constantemente, estando sempre focado nas metas e sempre disponível em auxiliar, educar e energizar quando membro da mesma encontra-se em desvantagem. Isto implica diretamente na imagem de referência e exemplo que o gerente deve ter perante seus comandados para que todos se comprometam no que foi proposto dentro da organização. 2.2 – Postura: Se relacionar pode ser simples, porém, entender e saber se relacionar e ser justo (coeso) dentro da equipe é primordial e fundamental dentro de um ambiente coletivo. Conter o egoísmo e indiferenças, desenvolver novas habilidades além de saber despertar o entusiasmo do funcionário é uma tarefa indispensável e delicada, mas com total empenho do líder em relações humanas e delegando responsabilidades com seus subordinados irá contribuir de forma positiva com o foco no objetivo da instituição. 2.3 – Relações interpessoais: Nas organizações em tempos atuais, os gerentes devem a todo tempo e circunstância tomar decisões, é sua obrigação. Cabe ao gerente a capacidade de organizar e apresentar suas ideias de forma com que seus liderados a ouçam e aceite-as, para isso é indispensável que, sempre que possível, compartilhar informações em grupo ou individual, para entender a real necessidade e/ou dificuldade frente a uma situação. Esta troca de informações e feedback faz com que o gerente passe uma imagem de uma pessoa prestativa e de confiança por parte de seus subordinados.

Concluindo, o mercado passa por inúmeras mudanças e instabilidades. Dentro de uma organização existem vários ser humanos que pensam e possuem comportamentos imprevisíveis, o gerente deve entender e compreender estas mudanças, ser flexível e