Papel da inteligência competitiva
Dar sentido às informações disponíveis
Desafiar o pensamento vigente e dar sugestões
Questionar coisas por muito tempo consideradas verdades
Construir e testar hipóteses sobre o significado dos fatos
Prevenir surpresas e alertar sobre possíveis eventos e suas consequências
Prever a partir de evidências
Resultado da análise não só detecta as ameaças como descobre caminhos e oportunidades de crescimento Descortina novos horizontes, ajuda a desenvolver estratégias vitoriosas, garante competitividade no longo prazo Produzir inteligência é missão crítica quando se tomam decisões em meio a um enorme volume de dados e elevado grau de incerteza A análise é a fase mais nobre no processo de Inteligência Competitiva
Objetivo é responder à pergunta: “O que este conjunto de evidências significa?"
A tarefa é sintetizar, descobrir tendências e padrões em meio a um emaranhado de fatos aparentemente desconexos
Demanda vislumbrar as possibilidades futuras a partir do presente
Olhar a realidade e enxergar o que outros não vêem
A criatividade potencializa o talento natural do analista. Nem todos os problemas são resolvidos exclusivamente por meio do raciocínio lógico
Temos que aprender a criar as condições para que este momento mágico possa se repetir mais vezes (sem os exageros do filósofo), fazendo com que geremos soluções inovadoras e surpreendentes
A criatividade depende largamente de:
• Motivação – aquela força interna que deseja profundamente chegar a uma resposta.
• Estado de espírito – você conhece alguém criativo que seja rabugento e esteja sempre de mal com a vida?
• Capacidade de questionar – a irreverência e o espírito questionador é a base para a criatividade.
• Pressão – problemas que não têm prazos para a solução, tendem a ser eternizados
Cultura organizacional é algo decisivo para o florescimento de novas ideias. Empresas que admitem questionamentos às