Palestra Introdutoria FPA

PONTOS DE FUNÇÃO como ferramenta no
Gerenciamento de Projetos de Sistemas
Ana Maria Galvão obh @ centroin . com . br

Análise de Pontos função Não se pode gerenciar o que não se pode medir

Pontos de Função
O gerenciamento de projetos deve ser auxiliado pela utilização de uma métrica que permita a mensuração de um projeto e consequentemente a geração de sua estimativa de prazo, custo e recursos.

Produtividade no
Desenvolvimento de Sistemas
Produtividade =

Medida do Produto do Trabalho
Esforço para Produzi-lo

Para minimizar distorções é importante que a medida do produto do trabalho seja padronizada e uniforme para tarefas iguais ou similares e é preferível que o esforço seja medido em termos de dedicação exclusiva ao trabalho em questão.

Medida do Produto do Trabalho
Este é o grande problema com que nos defrontamos nos projetos de desenvolvimento, manutenção e expansão de sistemas.
Que unidade de medida padronizada e uniforme deve ser adotada para mensurar o tamanho de um projeto ?

medida padronizada para sistemas
Linhas de código ?
Módulos Implantados ?

Pontos de Função podem ser utilizados para medir sistemas em várias fases do ciclo de vida de desenvolvimento, inclusive para manutenção.

Técnica de Pontos de
Funções
Principal mérito:
Abordagem
das funções e características de um sistema sob o ponto de vista do que ele faz para o usuário, num enfoque empresarial e não técnico.

Objetivos
Medição de Funcionalidade de
Sistemas
de acordo com a perspectiva do usuário
 Comparação da produtividade entre ambientes de desenvolvimento
 Criação de uma unidade padrão de medida de software
 Melhoria de estimativas de projetos de desenvolvimento de sistemas


Vantagens
Transparência para o usuário final
 Permite estimativas de tempo, recursos e custos desde o início do ciclo de desenvolvimento, mesmo sem ter todas as informações necessárias sobre o sistema.  Melhorar a qualidade dos contratos de terceirização 

Etapas do Processo
1. Identificação das