Painel de especialista
a) Construir conhecimento sobre questões relacionadas ao negócio da corporação;
b) Comparar pontos de vista e opiniões entre diferentes especialistas;
c) Refletir sobre o futuro: riscos, tendências, oportunidades etc., de forma coletiva;
d) Conhecer a realidade em nível regional, estadual, nacional, setorizado etc.;
e) Identificar e propor estratégias de ação.
Para a realização de um painel de especialistas é importante seguir as seguintes considerações:
1. É necessário definir uma determinada área temática;
2. Trabalhar com no mínimo 10 (dez) e no máximo 15 (quinze) pessoas;
3. Os especialistas escolhidos para participar do painel devem ter alta qualificação e reconhecido prestígio no âmbito profissional em que atuam;
4. É importante estabelecer, para a seleção dos especialistas, equilíbrio quanto à origem profissional de cada especialista, como por exemplo: empresarial, acadêmica, tecnológica, social etc.;
5. É importante estabelecer também, para a seleção dos especialistas, equilíbrio quanto à idade, sexo, e origem geográfica;
6. Observar muito atentamente as personalidades dominantes dos especialistas que farão parte do painel;
7. Observar muito atentamente aos possíveis interesses cruzados dos especialistas participantes.
Os especialistas que farão parte do painel devem ter um perfil, ou seja, algumas competências e habilidades são essenciais para o sucesso do painel. Pode-se citar como competências e habilidades essenciais: a) ser criativo; b) ter capacidade de trabalhar em equipe; c) ter autonomia para expressar suas opiniões; d) ter uma atitude ao mesmo tempo realista e ousada.
A pessoa que vai gerenciar o painel também deve ter competências e habilidades para fazê-lo, dentre elas deve ter capacidade de: a) liderança; b) motivar o grupo; c) resolver conflitos; d) neutralizar personalidades fortes;