os processos existentes de uma organização

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 O CONTEXTO ECONÔMICO (SEUS ASPECTOS) ATUAL DO BRASIL. 5
3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA 10
4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTUDADAS 11
5 AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS EXISTENTES 12
6 ASPECTOS RELATIVOS À TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO E O HUMANO 14
7 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 ANEXO A – Organograma 17
1 INTRODUÇÃO
“Nos últimos tempos nosso cotidiano se tornou uma ‘rotina’ de mudanças profundas e constantes, complexas e revolucionárias, de incertezas e instabilidades, onde se procura em todos os campos a máxima eficácia.” (Angélica Alves).
E diante desta realidade um grande desafio é gerado: encontrar a melhor maneira ou a maneira certa de administrar. As organizações estão tão complexas e ao mesmo tempo tão desenvolvidas que exigem por si, dos profissionais, conhecimento, habilidade e muitas outras características que o torne competente. Também exerce grande influencia nas empresas, o ambiente em que se insere o relacionamento entre os indivíduos e a avançadíssima tecnologia.
Tudo o que fazemos está de alguma forma, ligado às organizações. Por essa razão, é preciso conhecê-las melhor. Como elas são e como funcionam. Como se tornam bem-sucedidas. Como crescem e se desenvolvem. Como inovam e se reinventam constantemente. Tanto faz estarmos dentro ou fora delas, o importante é que fazem parte de nossas vidas. Pertencemos simultaneamente a muitas delas, em razão do trabalho, profissão, estudos, religião, política, esportes, divertimento, cidadania, filantropia, etc. E quase sempre são essas organizações que nos possibilitam alcançar nossos objetivos individuais (dinheiro, conhecimento, sucesso profissional, carreira, competências, segurança, status, prestígio). (CHIAVENATO 2005)

As palavras que cabem nesta realidade são: capacitação e conhecimento. E realmente, pois as