Os princípios de liderança de como se tornar um lider servidor: o monge e o executivo

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA

PEDRO HENRIQUE NOGUEIRA

OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE COMO SE TORNAR UM LIDER SERVIDOR: O MONGE E O EXECUTIVO

APUCARANA 2012

HUNTER, James C. Como se tornar um líder servidor. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.

James C. Hunter que trabalha na área de recursos humanos há 25 anos nos mostra nesse livro como se tornar um líder servidor. Partindo do principio que um bom gerente nem sempre é um bom líder. A diferença de liderança segundo James nada mais é que: ‘’A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasmadas visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio de forma de caráter. Liderar nada mais é do que uma habilidade, utilizada para influenciar as pessoas há trabalhar com um mesmo objetivo. A maioria acredita que o poder por si só funciona, e realmente funciona, mas não por muito tempo, você pode conseguir o que deseja na base da imposição, mas a imposição acaba com relacionamentos assim causando greves, sabotagem e etc. Até o ano de 1970 os Estados Unidos acreditava no método da ‘’pirâmide’’ que nada mais é do que: ‘’Quero que obedeça de pescoço para baixo’’. Entre tanto no Japão mostrou o quanto era importante estimular as pessoas ‘’ do pescoço para cima’’ com programas com Kaizen, Kabam e outros. As empresas japonesas conseguiram imobilizar seus funcionários do pescoço para cima. A partir de 1970 as empresas americanas adquiriram esses métodos, despertando para a realidade. James cita Jesus Cristo que foi o maior líder influente da história do mundo. Jesus citou que para liderar é preciso ser o servidor. Para que isso seja encaixado nos dias de hoje basta achar tempo para tratar as pessoas como se elas fossem importantes. O autor retrata o amor como uma ferramenta muito importante na profissão de um líder e define como: O Ato de se por a disposição dos outros, identificando e atendendo suas