Os componentes da estrutura organizacional

OS COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

Nome: Karina Santana Soares
Nº: 28
Docente: Ricardo Mentone
Data: 22/04/2014

Componentes da estrutura organizacional.

É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
Benefícios da estrutura organizacional:
Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos;
Organização das funções e responsabilidades;
Informações, recursos e feedback aos executivos e funcionários;
Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
Condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.

Formalização

A formalização dos processos de gestão respeita à importância relativa das regras e procedimentos explícitos numa empresa, ou seja, tem que ver com o grau de estandardização de cada tarefa na organização (definição de como, quando e por quem as tarefas deverão ser efetuadas). Usualmente a formalização, tem dois impactes distinto: Contribui para a minimização da incerteza organizacional, através da definição clara das relações de autoridade e das áreas de responsabilidade de cada unidade operacional e, Tende a restringir a iniciativa pessoal, a tomada de riscos e o espírito de inovação na empresa. Por essa razão, diferentes tarefas e postos de trabalho têm níveis distintos de formalização. Por exemplo, enquanto a função de criativo na agência de publicidade McCann Ericksson é relativamente pouco formalizada, com vista a induzir o desenvolvimento da imaginação dos responsáveis pela concepção das campanhas publicitárias, a função de diretor de conta é bastante formalizada, uma vez que envolve tarefas mais precisas, como o contato com os clientes e o acompanhamento da produção dos materiais publicitários.