Os ciclos de vida das organizações

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Ciclos de vida organizacional. 5 Perfis do empreendedor. 9 História da Empresa 14 Etapas da empresa. 17 Análise: Ciclo de vida e Perfil do Empreendedor 18 Solução 21 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23

INTRODUÇÃO

Para prolongar o sucesso de uma organização deve estar fundamentado em dois pilares básicos: o empreendedor e seu negócio. Uma das maneiras de estudar a organização são os modelos de Ciclo de Vida das Organizações, que explicam, ao mesmo tempo, a evolução da empresa e os diferentes papeis desempenhados pelo seu fundador. Nesse estudo se compara os estágios do ciclo de vida da organização com organismos vivos. Sendo possível afirmar que com o crescimento do empreendimento, seu proprietário terá que ir modificando sua postura em relação ao seu negócio para poder atender as novas exigências, assim como os organismos vivos se adaptam ao ambiente e o influenciam, promovendo mudanças.
Observaremos que o perfil do administrador incluindo conhecimentos, valores, habilidades e atitudes, resultante de um processo escolar longo e da vida em sociedade, interferem diretamente no desenvolvimento e sucesso ou fracasso dentro de uma organização.
Serão apresentadas as características de modelos de ciclo de vida. Abordaremos os diferentes perfis do empreendedor e sua importância dentro da organização. Cabendo na parte final, apresentar um exemplo de ciclo de vida da empresa Cacau Show, a ligação entre os estágios vividos pela empresa e o perfil de seu fundador, e a solução para se manter no estágio alcançado pela organização.
A escolha da empresa para o conteúdo deste trabalho foi feita pelo fato de ser uma organização de sucesso, onde mostra em seu ciclo de vida a importância e o diferencial de um perfil exato de um empreendedor para o desenvolvimento eficaz de uma empresa.

Ciclos de vida organizacional.

Neil C. Churchill e Virginia L.Lewis desenvolveram em 1987 um modelo de ciclo de vida das organizações visando