Orçamento

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a) Um orçamento mestre é a combinação de uma série de distintas mas interligadas sub-orçamentos que descrevem a produção de uma empresa e objetivos financeiros.
O orçamento mestre pode ser dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro

Orçamento operacional - Descrever o resultado das atividades operacionais da empresa: Vendas, Produção, e Estoques de Produtos.
Orçamento Financeiro - Detalham as entradas e saidas de caixa e todas as posições financeiras.

b) O Orçamento Mestre é utilizado por todas as empresas que procuram ser organizada e competitiva no mercado.
O preparo de um orçamento tanto pode ser entendido como um processo contábil, como um processo de administração. Do ponto de vista contábil as cifras do orçamento são estimativas do que acontecerá no futuro, ao contrário dos dados históricos que representam o que aconteceu no passado. Já do ponto de vista administrativo, o processo de orçamento está intimamente associado à operação da empresa.
• Os orçamentos auxiliam a administração, fornecendo um plano bem estabelecido para a coordenação das atividades gerais de uma empresa.
• Os orçamentos revelam a solidez e as fraquezas da estrutura organizacional.
• A administração de um bom orçamento isola problemas de comunicação, de responsabilidade e de relações de trabalho.

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Um orçamento mestre é a combinação de uma série de distintas mas interligadas sub-orçamentos que descrevem a produção de uma empresa e objetivos financeiros. A fim de completar um orçamento mestre, gestão de empresa completa dos orçamentos sub-que compõem o orçamento mestre. A fim de que sub-orçamentos são concluídas assuntos, porque as saídas dos orçamentos anteriores compõem as entradas para os orçamentos posteriores. Ao compreender os orçamentos que compõem o orçamento mestre, você pode trazer o processo de orçamento para sua