Orçamento: Planejamento e Técnicas

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, em busca de estratégia. Vamos mostrar os conceitos relativos ao orçamento empresarial, cujo objetivo é demonstrar sua importância, seus benefícios, os critérios utilizados para sua elaboração e os reflexos no resultado de uma organização.

DESENVOLVIMENTO Antigamente, o orçamento limitava-se aos gastos referentes às despesas, atualmente é uma ferramenta de tomada de decisão, aplicada a qualquer tipo de empresa, pequeno, médio ou grande porte independente de sua natureza, com ou sem fins lucrativos, privada, estatal. Conforme o tempo e a complexidade dos negócios, as empresas foram exigindo métodos administrativos mais apurados, não sendo suficiente apenas a limitação de gastos, modificando os seus conceitos básicos e métodos de elaboração

O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determina do exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. (FREZATTI, 2007, PÁG.46)

Conceito de Orçamento
O orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício, tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas.
As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles