orçamento fabrica de vassouras

Introdução
Esse trabalho tem por objetivo realizar o planejamento estratégico e o plano orçamentário da empresa Fábrica de Vassouras Princesa Ltda. O planejamento é um instrumento que permite à administração traçar e monitorar metas e objetivos de forma coordenada para o curto, médio e longo prazo. O orçamento é um instrumento de ação que auxilia a orientar o processo de tomada de decisão da empresa, é a expressão do plano de ação proposto pela administração para um determinado período.
A empresa em questão já possui quatro anos de funcionamento e pela primeira vez, desde sua abertura, se propôs a realizar um ciclo de planejamento e orçamento. Através deste será possível analisar o resultado atual e os resultados esperados no futuro, mediante as perspectivas de investimentos que se configuram. Com a estruturação do planejamento e do orçamento, os proprietários João Carlos e Ana Maria Reis esperam situar a empresa no ambiente conjuntural atual e com perspectivas para o futuro.
A empresa pretende utilizar de indicadores para medir o sucesso de suas medidas adotadas no plano estratégico e para acompanhar o desempenho da empresa em relação aos anos anteriores.
1. Apresentação da Empresa
João Carlos e Ana Maria Reis são os donos da Fábrica de Vassouras Princesa Ltda, uma fábrica de vassouras de piaçava. A empresa se encontra no setor industrial e fabrica dois produtos: vassouras tipo caseira e vassouras tipo gari.
A Fábrica de Vassouras Princesa (FVP) possui a seguinte estrutura organizacional para atender suas necessidades de funcionamento:
A FVP possui uma diretoria composta de três pastas, sendo um diretor presidente, uma diretoria administrativo-financeira e uma diretoria operacional - todos os diretores possuem uma secretária.
A diretoria administrativo-financeira possui em sua estrutura dois departamentos subordinados: o departamento de vendas e o departamento administrativo, cada um com seu próprio gerente e equipe especializada.
Além dos gerentes, no