Orçamento empresarial
1. INTRODUÇÃO 2
2. DESENVOLVIMENTO ... 3
2.1 ORÇAMENTO PARA DEZEMBRO....................................................3
2.1.1 BALANÇO PATRIMONIAL...........................................................5,6
2.1.1.1 DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIOS.............................................................................................6,7
2.2 TESTE DE HIPÓTESE...........................................................................7
2.3 APLICAÇÃO DE CURTO PRAZO.......................................................8
2.3.3 REGISTRO, AVERBAÇÃO OU ANOTAÇÃO NA JUNTA..........8,9 COMERCIAL
2.3.3.3 ELISÃO, EVASÃO E INVESTIMENTO.........................................9
4 CONCLUSÃO.............................................................................................................10,11
5 REFERÊNCIAS................................................................................................................12
1 INTRODUÇÃO:
O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles financeiros, têm grande possibilidade de serem eficazes e de alcançarem êxito na empresa. O orçamento empresarial se faz necessário para que a empresa possa visualizar, antecipadamente, as atividades que deverão ser desenvolvidas no período projetado, bem como o caminho que será percorrido pela mesma. Este é um instrumento de gestão necessário para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou tipo de atividade econômica. A eficiência, a eficácia e a efetividade práticas do sistema de