Ort - organização racional do trabalho

A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos:

1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
4. Desenho de cargos e de tarefas.
5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
6. Conceito de homo economicus.
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc.
8. Padronização de métodos e de máquinas.
9. Supervisão funcional.

1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos

Os movimentos inúteis eram eliminados enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário. A essa análise do trabalho seguia-se o estudo dos tempos e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para a execução da tarefa, por meio da utilização do cronômetro. Nessa análise, se encontrava o tempo padrão, padronizando o tempo de operação e os métodos de trabalho dos operários.

2. Estudo da fadiga humana.

"Fadiga é um redutor da eficiência" • Evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa. • Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico. • Seriação apropriada aos movimentos (princípios de economia de movimentos).

3. Divisão do trabalho e especialização do operário.

Com o estudo dos tempos e movimentos houve divisão do trabalho e a especialização do operário a fim de elevar sua produtividade.

4. Desenho de cargos e de tarefas.

A simplificação no desenho dos cargos permite as seguintes vantagens: • Admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores, reduzindo os custos de produção. • Minimização dos custos de treinamento. • Redução de erros na execução, diminuindo os refugos e rejeições. • Facilidade de supervisão, permitindo que cada supervisor controle um número maior de subordinados. •