Orientação de pessoas

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE

FICHAMENTO

ARACAJU/SE
2013

AMANDA CRISTINA ARAGÃO BOMFIM
LUCIANA DOS SANTOS
ANA QUÉZIA CAMPOS DE MENEZES
ANA KARINE MORAES DE OLIVEIRA

FICHAMENTO

Trabalho apresentado à Disciplina Projeto Integrador I, sob a orientação da Profª Luciana Cristina do 1º período do curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Administração e Negócios de Sergipe.

ARACAJU/SE
2013

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

BIBLIOGRÁFICA
A gestão de pessoas colabora para que as organizações sejam dinâmicas através de pessoas, e assim busca a cooperação dos indivíduos que operam nas organizações para alcançar tanto os objetivos individuais como organizacionais.
Portanto, para que alcance a sintonia entre organização e indivíduo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos, que são: processo de agregar pessoas - tem como fim escolher pessoas com perfil correspondente para cada cargo e que o candidato possa desempenhar bem sua função e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados; Processo de aplicar pessoas , feita a seleção das pessoas as mesmas deverão ser integradas à organização, posicionadas em seus respectivos cargos e tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho; Processo de recompensar pessoas – esse processo é aplicado pelas organizações para estimular e recompensar os seus participantes seja em função das posições do desempenho alcançado ou das metas e resultados a serem cumpridos; Processo de desenvolver pessoas - procura manter o desenvolvimento do colaborador tanto para sua área de atuação, como para possíveis áreas de crescimento profissional; Processo de manter pessoas – procura manter os colaboradores motivados e satisfeitos sempre procurando assegurar a qualidade de vida na organização; Processo de monitorar pessoas – desenvolve o