organograma

O departamento se caracteriza por duas unidades da trabalho, uma sediada na matriz da CEVA Logistics e a outra sediada in house no cliente Avon Brazil. Ambas as unidades se reportam diretamente ao Diretor de Contas Globais.
A unidade de desembaraço sediada na CEVA Logistics é formada por um Gerente de Desembaraço, um Coordenador e três Analistas de Desembaraço a hierarquia segue conforme figura 1.
Já na unidade in house, a equipe é formada por um Supervisor, um Coordenador de Pré embarque, responsável por coordenar quatro Analistas de Importação, e um Coordenador de Pós embarque, responsável por coordenar três Analistas de Desembaraço

2.4 Missão, Visão e Valores

2.4.1 Missão
Making bussines flow (Otimizar fluxos de negócios – em tradução livre).
2.4.2 Visão Ser a empresa mais admirada no setor da Cadeia de Suprimentos servindo como exemplo de Crescimento, Unidade e Excelência.
2.4.3 Valores
Paixão pelo Cliente, Motivação e Pró-atividade, Foco no Resultado, Agilidade e Responsabilidade, Integridade e Respeito.

2.5 Aspectos Mercadológicos
“As medidas tomadas em 2013 posicionaram CEVA para um futuro em que possamos investir e crescer o negócio para atender nossos clientes ", disse o CEO da CEVA Xavier Urbain, que assumiu como presidente-executivo da empresa, em janeiro.
Os resultados dos esforços da equipe em lidar com contratos de baixo desempenho nos negócios de Contrato Logística aumentou significativamente o EBITDA ajustado da empresa em comparação com um ano atrás. É também notável sinais de melhora no negócio de Gerenciamento de Fretes.
CEVA está bem posicionada para tirar proveito de mercados ao redor do mundo. A empresa teve o privilégio de ter equipes talentosas para o desenvolvimento negócio.
Os resultados para o ano de 31 de dezembro de 2013:
A receita diminuiu de 8,3% para $ 8.517 milhões, principalmente como resultado de volumes Gerenciamento de Fretes mais fracos, com receita Gerenciamento de Fretes declínio de 12% em grande