Organograma

FTC.ead – Faculdade de Tecnologia e Ciências
Curso: Ciências Conbaeis
Tutor:
Equipe:

Atividade Orientada
2ª Etapa

Bom Jesus da Lapa - Bahia

Organograma

Organizar um Organograma foi a forma de organizar e construir a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada. Onde a definição de suas atribuições se torna mais criteriosa, ou seja, a estrutura formal pode alcançar proporções imensas. No desenvolvimento do organograma deve-se consideramos os seus componentes, seus condicionantes e seus vários níveis de influência. Pois será, a partir de um organograma bem implementado que uma empresa irá alcançar seus objetivos estabelecidos. Com a organização do organograma foi descoberto a importância de distribuir as funções administrativas para cada funcionário levando em consideração habilidades e limitações e o tamanho da empresa. Sendo um dos principais aspectos para o bom funcionamento da empresa a interação entre todas as unidades da empresa.
Uma estrutura organizacional se resume, simplesmente, em um organograma, que é um desenho gráfico onde mostra cada integrante de uma empresa se delegando a uma área especifíca. O organograma é a estrutura da empresa, mostrando a formalidade existente dentro dela. Constantemente no nosso cotidiano encontramos situações que nos opõem a problemas práticos e concretos da vida em sociedade. A exemplo disso, tomamos a elaboração do nosso trabalho, onde o reconhecimento que o ser humano não consegue sobreviver sem afetividade foi prioridade. Em conhecimento a isso, alegamos que a estrutura organizacional adotada pela maioria das empresas limita a comunicação entre os funcionários, o que contribui para a perda de questões de valor, de convivência, consciência e justiça.
Para que a empresa alcance seus objetivos estabelecidos, faz-se necessário uma