organograma tradicional do boticario
A empresa
Organograma:
Missão:
Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir acontinuidade do negocio.
Visão:
Conectar as pessoas aos ideais de beleza, sendo a marca preferida, com rentabilidade e crescimento acima do mercado.
Objetivos organizacionais:
Garantir a melhoriacontinua do nível de serviço em todos os pontos de venda, através de uma correta gestão da demanda, de um planejamento compartilhado, e das relações de ressuprimento entre o O Boticário, seus fornecedores esua rede de distribuição, obtendo uma importante redução de custos e de capital empregado em toda a cadeia.
Valores:
Integridade, paixão pela evolução e desafios, comprometimento comresultados, valorização das pessoas e das relações.
Beneficios concedidos pela empresa:
A empresa oferece um ótimo ambiente de trabalho tanto na central como nas lojas franquiadas e outros benefícios comodesconto em produtos, vale transporte, plano de saúde e odontológico, comissões e premiações.
Relação com os stakeholders:
O grupo possui uma Gestão do Relacionamento com os Stakeholders ou sejadedica a todas as partes interessadas a mesma atenção e o mesmo bom relacionamento que se dedica aos acionistas.
A linha ativamente os interesses de todos os stakeholders, e tenta satisfazer osinteresses de cada uma das partes interessadas, isto é, paga melhor aos empregados, cobra menos aos clientes, lida melhor com os fornecedores e lhes propicia melhores preços, atende melhor às necessidades dacomunidade e da sociedade e ainda proporciona maiores lucros aos acionistas.
Para O Boticário perceber cada stakeholder não como concorrente por recursos da empresa, mas como participante; e tratarcada stakeholder participante como cliente é fundamental.
O Supply Chain:
Fornecedores – O Boticario –Redes Franqueadas – Consumidores
Tomada de decisão:
As decisões são tomadas pela dona