ORGANIZAÇÃO

PERACIONAL:coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.e é determinado cada função para uma área.
Além dos três tipos de planejamento podemos verificar também algumas vantagens e desvantagens desse desenho organizacional como mostra no artigo,infelismente algumas empresas ignoram esse tipo de procedimento principalmente tomadores decisão, para eles não há nenhuma importancia o processo administrativo na sua emprea.
Verificamos também mais um ponto importante no artigo, a Organização, o quanto ela é importante para estruturar uma epresa,a organização e estruturada em niveis importantissimo para o processo admiistrativo: organização de nivel global,departamental e das operações:
ORGANIZAÇÃO GLOBAL: é a organização que abrange a empresa de uma totalidade.e o desenho organizacional.
ORGANIZAÇÃO DEPARTAMENTAL: é a organização de abrange cada departamento da empresa,e é chamado de desenho departamental

ORGANIZAÇÃO EM NIVEL DE OPERAÇÕES: é a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação. E é chamado o desenho dos cargos das tarefas.
Finalizamos nosso artigo citando os pontos mais importantes do processo administrativo em uma empresa, mostrando a ORGANIZAÇÃO e o PLANEJAMENTO o quanto é de extrema importancia para uma empresa,seja ela de grande,pequeno e medio porte e importancia da gestão dentro das organizações.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL:coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.e é determinado cada função para uma área.
Além dos três tipos de planejamento podemos verificar também algumas vantagens e desvantagens desse desenho organizacional como mostra no artigo,infelismente algumas empresas ignoram esse tipo de procedimento principalmente tomadores decisão, para eles não há nenhuma importancia o processo administrativo na sua emprea.