ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DO FUTURO NEGÓCIO

ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DO FUTURO NEGÓCIO
PROF: GUSTAVO ANDRÉ FERREIRA DE CASTILHO
Organização e planejamento do futuro negócio
O sucesso na criação de um negócio próprio depende basicamente do desenvolvimento, pelo empreendedor, de três etapas principais:
AS TRÊS ETAPAS PRINCIPAIS: identificar a oportunidade de negócio e levantar informações;
Desenvolver o modelo do negócio com base nas informações coletadas na primeira etapa, identificar experiências similares, avaliar os riscos, quantificar o potencial de lucro e crescimento e definir a estratégia competitiva; detalhar o empreendimento, definir as necessidades de recursos, calcular a viabilidade econômica, completar o plano.
Etapas que antecedem a elaboração de um plano de negócios:
Avaliação preliminar

“Por que esta empresa promete ter sucesso?”.
Avaliação preliminar
Concorrência
Qual é a quantidade de concorrentes que tenho? Mercado Oligopolizado;

Mercado Fragmentado.

Etapas que antecedem a elaboração de um plano de negócios:
Fornecedores
“Verificar se o que necessitamos para produzir esta a disponível não inviabilizando a empresa”.
Etapas que antecedem a elaboração de um plano de negócios:
Experiência
“A experiência e tudo no negócio”?
Etapas que antecedem a elaboração de um plano de negócios:
Recursos envolvidos

“Em que condições de compra o seu fornecedor trabalha? MÃOS À OBRA!
Mercado consumidor;

Atende à nova maneira de satisfazer uma necessidade;

Supre um mercado mal-atendido ou novo;

Atende a um mercado em expansão. Mercado consumidor
A questão fundamental é: pensar com antecedência se outras pessoas realmente gostam ou têm interesse no seu produto e, ainda, se o número de consumidores interessados é suficiente para cobrir todas as despesas da empresa e gerar lucro. Mercado consumidor
Um negócio bem-sucedido apresenta pelo menos uma das seguintes características:
- Atende à nova maneira de satisfazer uma necessidade:
- Supre um