Organização raciona do trabalho

Organização Racional de Trabalho se fundamenta em:

* Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos
Industrias de confecções, tem uma sequencia de montagem para as peças chegarem ao final prontas, e é trabalhado o tempo e movimento para ver qual o tempo padrão para sua montagem e o melhor jeito para se fazer, facilitando o trabalho do funcionário, e ganhando tempo em sua produção.

* Estudo da Fadiga Humana
Em alguns países industrializados, considerando o Japão como destaque, as empresas adoram a ginástica coletiva, antecedendo ao trabalho, como forma de esquentamento muscular, concorrendo este procedimento para a aceleração do rendimento inicial do trabalhador. O repouso é globalmente reconhecido como o único meio capaz de eliminar a fadiga. Está provado que deve-se introduzir de acordo com a natureza do trabalho, pequenos intervalos para descanso. Estes intervalos tendem a estabilizar o ritmo diário da produção, afastando o ponto mais crítico de cansaço ou esgotamento, como resultado haverá um aumento sensível da produção do trabalho, haverá menos acidentes e os operários terão mais disposição e pro atividade.

* Divisão do Trabalho e Especialização do Operário

O funcionário executa somente uma única tarefa.
Exemplo: em uma linha de montagem de peças, ele coloca somente um parafuso em seu lugar na peça.

* Desenho de Cargos e Tarefas

O planejamento é responsabilidade da gerencia, enquanto a execução cabe aos operários s seus supervisores.

* Incentivos Salariais e Prêmios de Produção

Em uma grande rede de lojas os funcionários ganham uma porcentagem em cima do que vendem.
Em indústrias eles tem o premio por participação nos lucros ao atingirem a meta estipulada, variando de setor para setor.

* Conceito de Homo Economicus
Uma pessoa que se interessa somente pelo ganho mesmo que não goste do que faz.

* Condições de Trabalho
Melhorias no ambiente de trabalho, maquinizar algumas funções mais