Organização mecanicista
A primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma vida sintética, global e universal.
• Funções técnicas
• Funções comerciais
• Funções financeiras
• Funções contábeis
• Funções administrativas
• Funções de segurança
Teoria da Burocracia
A segunda abordagem relacionada com a estrutura organizacional nasceu com Max Weber, sociólogo alemão considerado o fundador da Teoria da Burocracia. Pra Weber, o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltadas exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência. O tipo “ideal” de burocracia, segundo Weber, apresenta sete dimensões principais:
• Formalização
• Divisão do trabalho
• Princípio da hierarquia
• Impessoalidade
• Competência técnica
• Separação entre propriedade e administração
• Profissionalização do funcionário
Weber não levou em conta as diferenças individuais das pessoas nem a organização informal, que veremos adiante. O comportamento das pessoas na organização nem sempre ocorre com a previsibilidade descrita por Weber.
As principais disfunções da burocracia são as seguintes:
• Despersonalização
• Internalização
• Uso da categorização como técnica do processo decisório
• Excesso de formalismo e de papelório
• Exibição de sinais de autoridade
• Superconformidade em relação às regras e aos regulamento da organização
• Propensão dos participantes a se defenderem de pressões externas
• Resistência a mudanças
Teoria Estruturalista
Teoria Estruturalista, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo é típico de sistema fechado, altamente macanístico e fundamentado em uma “teoria da máquina”, na qual a organização é