Organização industrial agribusiness

FACULDADE DE RONDÔNIA (FARO/ IJN)
COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA FLORESTAL

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL AGRIBUSINESS

PRISCILA ROCHA
ROSELI DATIVO

Porto Velho – RO
Maio/2013

PRISCILA ROCHA
ROSELI DATIVO

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL AGRIBUSINESS

Trabalho apresentado á disciplina de Produtos Florestais Não Madeireiros – no curso de Engenharia Florestal da Faculdade de Rondônia - FARO.

Prof.° Virgulino.

Porto Velho - RO
Maio/2013

Sumário

1. INTRODUÇÃO1 2. OBJETIVOS2 3. ORGANIZAÇÃO NO AGRIBUSINESS3
4. CONCORRÊNCIA É A FORÇA QUE LEVA À ADOÇÃO DE CONFIGURAÇÕES EFICIENTES DE MERCADO4
5. CONCLUSÃO5
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS6

1. INTRODUÇÃO
A organização industrial trata dos determinantes da organização dos mercados, da configuração das firmas e suas relações com fornecedores e distribuidores. O que se espera de mercados diferentemente organizados? O que se considera um mercado eficiente? Como a organização do mercado influencia as estratégias de preço e produto das empresas? Através da teoria da Organização Industrial essas questões podem ser respondidas, desenvolvendo-se o conceito de economias de escala, economia de escopo, economia de custos de transação, grupos estratégicos, barreiras à entrada e a saída. 2. OBJETIVOS

Compreender o funcionamento de diferentes mercados, de modo a analisar o ambiente competitivo em que as organizações operam. Apresentar as características de diferentes mercados e seus determinantes. Obter entendimento por mercados eficientes e quais elementos deverão ser considerados durante a análise de indústrias específicas. 3. ORGANIZAÇÃO NO AGRIBUSINESS
Enfatiza as relações entre os segmentos constituintes da cadeia produtiva, o que pressupõe o conhecimento da organização e a dinâmica interna de cada segmento.
As transações entre segmentos são moldadas pelos padrões de concorrência e crescimento, assim como pelo ambiente competitivo vigente dentro de cada um deles. Dessa forma discute-se a