Organização horizontal

337 palavras 2 páginas
1-qual é a principal mudança ocorrida com organização horizontal?
A principal mudança da organização horizontal é o nivelamento entre os gestores e subordinado onde as informações podem ser passada diretamente a nível hieraquio mais alta sem restrições onde a informação chega da forma que foi analisada sem distorção pois quando passada de nível a nível chega na gerencia defasada e que não deverá ter muito susseço
2-Quais forram os precursores dessa tecnologia?
Lacombe e Heilborn Fritz, Arnold e Faz Frank Ostroff Nogueira.
3- qual foi o evento desencadeador dessa tecnologia ?
São ferramenta que permite planejar e enriquecer ações para melhorar melhorar a gestão.Refinar as normas já existente abrindo espaço para o dialogo. Um futuro de boa praticas para uma gestão otimizada onde é analisada a oportunidade de melhorias que possa compor plano de melhoria para a corporação visando menos problema e melhor desempenho. 4- Descreva e comente as principais vantagens da gestão horizontal.
.Equipes interfuçionais.
.Equipes inter-hierarquicas.
.Fluxo livre de informações.
.Margem de controle larga.
.descentralização.
.Baixa formalização. o trabalho em equipe fica muito mais fácil onde todos tem conhecimento dos processo e tem e tem capacidade de resolver os problema na ausência dos seus gestores é onde uma equipe procura a ajudar outra onde todos tem conhecimento de todos os problemas para que não chegue nele ou se chegar já esta mais fácil de ser resolvido não afetando e reduzindo o Maximo de problemas .
5-descreva qual é tecnologia de gestão e organização mais parecida com a tecnologia em uso na sua empresa e como seria a implantação da gestão e organização horizontal nessa mesma empresa.
Ainda adotamos o sistema vertical não podemos ultrapassar níveis de hierarquia damos sugestoese opnioes a nosso encarregado, que leva a gerente e leva ao presidente da planta.
Se adotássemos a horizontal seria

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