Organização Empresarial

Centro Universitário de Belo Horizonte- UNIBH

Organização Empresarial

Prof. Marco Aurélio
Anthônia Carolline
Eliete Santos
Luana Delazari
Michelle de Almeida
Natalia Caroline

Belo Horizonte, 09 de setembro de 2014
-O que é Planejamento Estratégico?
É o processo pela qual a organização define ou revisa a sua missão (razão de existir), sua visão de futuro (como pretende ser reconhecida em determinado horizonte temporal), seus valores (virtudes que devem ser preservadas, adquiridas e/ou incentivadas) e seus objetivos estratégicos (focos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro). Ou seja: é o momento da formulação (planejamento) da estratégia.
-O que é Planejamento Operacional?
O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa. Um planejamento operacional deve planejar os prazos, metas e recursos para a implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa. Por ser a última etapa de planejamento, o operacional deve ser um plano mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente.
-Conceitue o que são ferramentas de automação de escritório
Automação de escritório é um conceito que envolve o uso de equipamentos de informática e softwares para criar, coletar, armazenar, manipular e retransmitir digitalmente informações necessárias para a realização de tarefas e cumprimento de objetivos em um escritório (local de trabalho). Armazenamento de dados brutos, transferências eletrônicas e gerenciamento eletrônico de informações de negócios consistem nas atividades básicas de um sistema de automação de escritório. A automação de escritório ajuda a aperfeiçoar e automatizar procedimentos administrativos existentes. Seria o pacote Office, sistemas de intranet entre outros utensílios digitais feitos para ajudar no funcionamento de um escritório.
-O que é sistema de gestão