Organização empresarial

CONCEITO DE PLANEJAMENTO
Para funcionar a organização precisam de um planejamento para atingir os objetivos e suas metas. Para isso ocorrer o administrador precisa ter bem definido os objetivos organizacionais para somente assim conseguir direcionar as ações necessárias para desenvolvimento das suas açoes. Necessitando identificar os pontos fortes e fracos da organização e avaliar todas as pessoas ,para todos alcançar o crescimento da organização ,avaliar cada profissional.verificarmos o interesse e o comprometimento.
O gestor faz parte da estratégica da organização não sendo o único responsável pelo planejamento da organização. Quando o assunto é planejar devemos nos perguntar O que fazer? Verificar a demanda Como fazer? Planejar metas e objetivos Quando fazer?, quando já se tem certaza do que irá ser executado quanto irá custar? Temos que ter parcialmente esses valores para não ter que parar de executar o plano no meio.quem ira colocar em pratica? Estabelecer os colaboradores para executar determinadas tarefas e avaliar se todos tem o perfil exato para fazê-lo. Para evitar falhas
Para Chiavenato (1994) o planejamento estratégico procura detalhar o como fazer isso para alcançar determinados objetivos, isso nada mais é, do que “estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação [...]” (CHIAVENATO, 1994, p.186). Ainda para o autor
Chiavenato (1994) o planejamento estratégico envolve essas etapas mencionadas abaixo que são: identificação dos objetivos, análise organizacional (interna) e ambiental (externa), formulação de estratégias, construção do planejamento estratégico e implementação. No nível estratégico o planejamento é realizado a longo prazo.
No nível tático o planejamento é realizado em médio prazo. E com relação a este nível o autor
Chiavenato (1994) diz que:
“[...] é o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos