Organizaçoes virtuais

1909 palavras 8 páginas
Organizações Virtuais
Érika P. S. Sousa – 12.107.326-6
João Henrique G. Faias – 12.107.024-7
Robson M. Esposito - 12.207.510-4
Tiago Amorim dos Santos – 12.107.535-2

Agenda
Organizações Virtuais

Digital Broadcasting & TV Interativa

• Organizar-se Virtualmente



Tv Analógica x Tv Digital

• Vetores: Venkatraman & Henderson



Tv Interativa

• Redes Complexas

Mídia Digital

• Redes Sociais: Facebook Open Graph

• NetFlix

• MMOG & Second Life

• Wired.com

Convergence Culture
• Henry Jenkins
• O Filme Matrix
• Photoshop pela Democracia
• Wiki

Contexto –Desafios Atuais

A poderossa convergência da tecnologia dos computadores, da comunicação e a evolução da internet tornam possível esse novo modelo de negócio.
N. Venkatraman - John C. Henderson

Economia
Industrial

Economia da
Informação

Organizar-se Virtualmente

“Organizar-se Virtualmente é vista como uma abordagem estratégica focada em criar, nutrir e implantar recursos intelectuais e conhecimento através de uma complexa rede de relacionamentos.”

Principais Autores
Venkat N. Venkatraman
Professor de Administração na Boston University School of
Management
Ph.D. , Gerenciamento Estratégico

John C. Henderson
Presidente da Departamento de Gestão de Sistemas de
Informação e Diretor do Centro de Pesquisas de Sistemas na
Boston University’s School of Management.
PhD em Pesquisas Operacionais

Organizar-se Virtualmente

Ativos

Pessoas

Organizar-se Virtualmente

Experiência Remota de Produtos e serviços

Unidades Tarefa

Produtos
Experienciáveis
Modularidade

Customização
Dinâmica de produtos e Serviços

Organização
Inteligência
Organização

Comunidades de
Clientes

Inter-organização

Comunidades Virtuais

Organizar-se Virtualmente
Terceirização de módulos e componentes padrão – Troca eletrônica de dados (EDI).
Interdependência de processos - Terceirização de processos importantes.
Coalização de

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