Organizaçoes autentizoticas
Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial
Documentos de Trabalho em Gestão
Working Papers in Management
Área Científica de Gestão
G/nº5/ 2005
Como os climas organizacionais autentizóticos explicam o absentismo, a produtividade e o stress: um estudo luso-brasileiro
Arménio Rego
Miguel Pina e Cunha
Submission of Papers for Publication (para submissão de artigos para publicação): Prof. Doutora
Anabela Correia (agcorreia@egi.ua.pt). Universidade de Aveiro, DEGEI, Gestão, Campus
Universitário de Santiago. 3810-193 Aveiro. Portugal.
COMO OS CLIMAS ORGANIZACIONAIS AUTENTIZÓTICOS EXPLICAM O
ABSENTISMO, A PRODUTIVIDADE E O STRESSE:
UM ESTUDO LUSO-BRASILEIRO
Arménio Rego arego@egi.ua.pt Universidade de Aveiro (Portugal)
Solange Souto
s.souto@globo.com
IBMEC Educacional (RJ) e Universidade Estadual do Rio de Janeiro (Brasil)
Resumo
Investiga-se o grau em que seis climas organizacionais autentizóticos (espírito de camaradagem; credibilidade/confiança do líder; comunicação aberta e franca com o líder; oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal; equidade/justiça; conciliação trabalho-família) explicam o absentismo, a produtividade individual e o stresse. O nível de análise é individual (clima psicológico). O estudo foi realizado no Brasil (n= 202) e depois replicado em Portugal (n= 152). Os instrumentos de medida denotam boas propriedades psicométricas, de vários pontos de vista: estruturas dimensionais, consistências internas das escalas e validade preditiva. As seis dimensões explicam variância significativa do stresse e da produtividade em ambas as amostras, mas apenas pequena variância do absentismo na amostra portuguesa. Os resultados sugerem que as organizações “saudáveis” fomentam a saúde e o desempenho dos seus colaboradores. Novos estudos são necessários, designadamente recorrendo a um nível de análise agregado, tendo em vista saber se as organizações mais autentizóticas