Organizacoes modernas

FMH - UTL

ERGONOMIA 1º ANO

Psicossociologia do Trabalho

Giddens, A. Sociology, Cap 11 Organizações modernas, p 284
Conceitos básicos
. organização
. burocracia
. relações formais
. relações informais
. grupos sociais
Começa-se por demonstrar a transferência do papel da comunidade para as organizações. Usa-se o exemplo da parteira na maternidade e da passagem deste papel para as organizações como o hospital, nesta mudança perde-se o laço forte com o local de nascença, pois o hospital é um local anónimo e indiferente.
Referem-se as organizações como sendo imprescindíveis à vida moderna. A interdependência entre o cidadão e as organizações, e também as interdependências entre as diversas organizações demonstram o assentar da sociedade moderna nas diversas organizações. O exemplo dado, é o da companhia de água. Para que o nosso simples girar da torneira se torne possível, a companhia de água recorre por sua vez a uma série de outras organizações que se encarregam do transporte e distribuição da água, desinfecção, etc. Assim há um intrincado de ligações entre nós e as organizações que tornam possível a vida das sociedades modernas.
Associado às organizações modernas referem-se as suas vantagens. No caso da água é o seu acesso fácil e sem causar problemas de saúde. A grande desvantagem é que as organizações por vezes têm o efeito de retirar as coisas do nosso controle e colocá-las sob o controle administrativos ou especialistas sob os quais temos exercemos pouca influência. Teorias das organizações
Analisa-se o funcionamento das organizações á luz das explicações de Max Weber e
Michel Focoult.
Burocracia segundo Weber1
Para Weber as organizações eram FORMAS DE COORDENAR AS ACTIVIDADES
DOS SERES HUMANOS OU BENS QUE ELES PRODUZEM, DUMA FORMA
ESTÁVEL AO LONGO DO ESPAÇO E TEMPO.
Weber dá destaque ao controle da informação e à escrita como sendo fundamentais no desenvolvimento das organizações. As regras (ordens) escritas são