Organizacao Linear

Aluno: Tatiana Cavalcante - Turma: N 8 – Administração
Disciplina:??????
Professor:?????
SENAC?????????

A Organização enquanto função administrativa

Pesquisa:

Pesquisa e relatório comentando, uma empresa de cada tipo de organização, LINEAR, FUNCIONAL e STAFF.

ORGANIZAÇÃO LINEAR
Empresa Futura Brasil Transportes e Logística ( Acelormittal )

Primeiro determinar todas as funções que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas.
1. Auxiliar de produção
2. Líder Operacional
3. Coordenador
4. Gerente
5. Gerente Geral

Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo. As atividades são bem definidas, sua estrutura de gestão é rígida. A autoridade linear significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.
Superior tem o direito de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas, e subordinado tem a responsalibidade o dever de seguir ordens e executar tarefas.

Estruturacao sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples.

Dentro desta caracteristica de organizacao, destaca-se a estabilidade e constância das relações formais, o que pode levar à rigidez e inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação da organização a novas situações. Não responde às mudanças rápidas. Autoridade linear baseada no comando único e direto: pode tornar-se autocrática, dificultando a cooperação e a iniciativa das pessoas. A organização linear exagera a função de chefia e de comando: pois pressupõe a existência de chefes capazes de faze tudo e saber tudo (monopólio das comunicações). A unidade de comando torna o chefe um generalista: impede a especialização, pois acumula os chefes com todos os assuntos