Organiza O De Processo Introdu OBPMS

Business Process Management System BPMS

Professora: Jenifer Vieira

Introdução
 Segundo Tadeu Cruz (2010), vive-se uma era de
“Desorganização Funcional”.
 Devido aos grandes avanços tecnológicos que condicionam as empresas e as pessoas a confiarem nas ferramentas tecnológicas como solução para os problemas de gerenciamento de negócios.

 Fazendo que essas tornem-se desorganizadas e esqueçam do funcionamento da organização (Processos e Tarefas).

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Introdução
 As organizações sempre tiveram dificuldade de entender o que são os processos de negócios e ainda, como identifica-los e como gerencia-los.  Até o final do século XX organizações não entendiam gerenciamento de processos negócio e não enxergavam empresa como um todo.

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Introdução

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Business Process Management System - BPMS
 É uma plataforma de software que permite ao usuário projetar, executar e gerenciar um completo processo de negócio, na sua íntegra utilizando-se de um único produto/mecanismo
(motor).

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Business Process Management System - BPMS
 Segundo Cruz (2010), BPMS é um conjunto de componentes de TI que possibilitam a implantação do
BPM, integrando em tempo real todo e qualquer elemento que possa, queira ou tenha que interagir por meio da automatização de processos de negócio;
 De acordo com Beheshti (2011), BPMS são ferramentas usadas para monitorar e controlar processos de negócio ajudando as organizações a compreender como seus processos de negócio funcionam além de gerar um modelo de processo integrado para a geração de um negócio ou de modelo de empresa.
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BPMS - Etapas
1. A descoberta, a especificação e desenho dos processos de negócio.
2. A configuração e implantação dos processos de negócio. 3. O monitoramento, análise e aprimoramento dos processos de negócio.
4. O gerenciamento, execução e integração dos processos de negócio.

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Business Process Management System - BPMS
 Uma organização deve implantar um produto ou suíte BPMS por meio de desenvolvimento das