org processo gerenciais

redesenhado pela Natura

organizacional – gerencial ou de negócio ?

O tipo de processo redesenhado pela Natura foi o gerencial.

2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem

da empresa junto ao mercado?

De uma forma muito positiva, pois

3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição ?

QUESTÕES COMPLEMENTÁRES:

• Defina organização e processos gerenciais. Descreva seus objetivos e necessidades.

Organização é um sistema projetado para atingir metas e objetivos, estes sistemas podem, por sua vez, ser compostos de subsistemas que desempenham funções específicas relacionadas com o cumprimento de propósitos. Existem vários elementos-base nesta estrutura, como a burocracia, a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de descentralização da mão de obra, e a formalização.

• Defina o conceito de processos.

É a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio, onde podemos analisar e avaliar o mercado e definir as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de pequenas, médias e grandes empresas. Lida também com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias primas e produtos finais.

No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha o faturamento e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos.

• Qual a diferença fundamental entre a gestão por processos e o modelo tradicional?

Gestão por processos, tem como foco o cliente, elemento infalivelmente fundamental; toma decisões em caráter participativo, onde se soma experiências conjuntas, tem como objetivo a prevenção de custos, levando em conta análises