oportunidade de negócio, segmentos de mercado, potencial de demanda fabrica de vinho
Introdução
O objetivo principal dessa atividade é efetuar alguns estudos e pesquisas que permitam a identificação da oportunidade de mercado (ou de negócio) que está associada à idéia de produto formulada e, em seguida, a explicitação dos aspectos e características mais importantes que sugerem, preliminarmente, a viabilidade de criação de um empreendimento com base na oportunidade vislumbrada. Para isso é fornecido um roteiro de questões que apóia e direciona os estudos e pesquisas e está dividido em quatro partes.
A primeira parte se dedica a detalhar alguns aspectos qualitativos do produto e da demanda, que são decisivos para a identificação da oportunidade de mercado, enfatizando:
- o desenvolvimento conceitual do produto, tais como, sua destinação (o que é, para o que serve, tipologia das necessidades que satisfaz, etc.), suas características substantivas (tipologia e disponibilidade de recursos e processos utilizados para sua produção, comercialização, distribuição, etc.), suas características quanto à inovação ou diferenciação, etc.
- a explicitação dos principais fatores que levam os clientes a valorizá-lo.
- a identificação dos segmentos de mercado (grupos homogêneos de clientes, de acordo com critérios determinados) e detalhamento dos aspectos mais importantes que os caracterizam.
A segunda parte contempla o detalhamento de aspectos quantitativos da demanda do produto, enfatizando a elaboração de hipóteses preliminares para a montagem de modelos de dimensionamento estimativo do potencial dos diversos segmentos de mercado, eventualmente identificados.
Parte 1. Identificação e análise preliminar da oportunidade, desenvolvimento conceitual do produto, dos clientes. Obs. As abordagens de cada uma das questões devem ser feitam na forma de um pequeno