operacional

17/06/2014

Jogos de Empresas
Revisão de Conteúdo
Professor Me. Jefferson Dias

Teoria da Decisão

• Respirar
• Manter o coração batendo • Dirigir sem atropelar ninguém Decisões Sutis e
Irrefletidas

X

• Que carreira seguir
• Casar ou ficar solteiro
• Onde morar
• Trabalhar fora ou não

Decisões Elaboradas

Teoria da Decisão Estratégica
• Método subjetivo:
• Método instintivo de tomada de decisão.
• Métodos objetivos:
• Método decisório que envolve certeza;
• Método decisório que envolve incerteza.

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Escolha sob Incerteza
• Uso de algoritmos/programas para resolução de problemas
• A teoria dos jogos: conjuntos numéricos que carregam informação sobre decisões em condições de incerteza.
•

•

O ficção se antecipando a realidade: computador HAL em “2001 uma Odisséia no
Espaço”
Mas e o pensamento lateral e o blefe?!?

Escolha e Racionalidade
• O que é racionalidade?
• Teoricamente: quem tem um objetivo claro e utiliza os meios mais adequados para atingi-lo. •
•
•

Mas nós agimos sempre assim?
Sempre
enxergamos os meios adequados? História: o sítio e a vaquinha leiteira

mais

A Arte da Guerra
“Aquele que conhece o inimigo e a si mesmo lutará cem batalhas sem perigo de derrota; Para aquele que não conhece o inimigo, mas conhece a si mesmo, as chances para a vitória ou para a derrota serão iguais;
Aquele que não conhece nem o inimigo e nem a si próprio, será derrotado em todas as batalhas.” Sun Tzu (Século IV a.C.),

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Interação Estratégica
• Situação em que os participantes, sejam indivíduos ou organizações, reconhecem a interdependência mútua de suas decisões.
• Seja de forma sequencial ou simultânea, as decisões de uma parte influenciam nas da outra e vice-versa.
No mercado, as interações ocorrem normalmente em situação de concorrência não cooperativa.

A Teoria dos Jogos
• Neumann
(cientista)
e
Morgenstein
(economista)