A Ser conservador em minhas decises e no gostar de correr riscos B Ter conscincia de que o fator risco est presente em todo negcio, mas sempre com receio de fracassar C Saber como reduzir os riscos do negcio e estar emocionalmente forte para lidar com incertezas e dificuldades D Efetuar um Plano de Negcios para otimizar os riscos E Ter uma viso holstica de toda a empresa, todavia trabalhando individualmente Qual o seu principal objetivo em uma empresa A Obter retorno sobre o investimento financeiro realizado B Atender bem as necessidades dos clientes C Ter uma atividade de trabalho D Gostar do negcio E Ser um empreendedor No tocante estrutura de um plano de negcios ,qual alternativa a mais realista A Elaborar diversos planos de negcios. B Nunca elaborar um plano de negcios. C importante a elaborao de um plano de negcios que contemple vises e aes. D Estou conversando com meus amigos. E Creio no ser necessrio, tenho viso. Como se pretende analisar os pontos fortes e fracos de seus concorrentes Aponte a alternativa que se apresenta de forma mais realista. A No conhecendo tcnicas de anlise da concorrncia B Sabendo como analisar a concorrncia, sem nunca ter feito isso antes C Conseguindo interpretar plenamente e corretamente o posicionamento dos concorrentes no mercado D Tendo um posicionamento dos potenciais clientes no mercado E Efetuando constantemente um Plano de Negcios e um Planejamento Estratgico Ao se efetuar o Plano de Marketing de uma empresa, h a necessidade de preencher alguns requisitos. Aponte qual a alternativa mais realista A Conhecendo os conceitos de marketing, mas que nunca foram colocados em prtica. B Tendo uma pequena experincia na elaborao de planos de marketing. C Estruturando o Plano de Marketing. D Tendo uma profunda anlise no 4P de Marketing, interagindo o Plano de Negcio com o Planejamento Estratgico. E Tendo uma viso sucinta dos conceitos de marketing. No tocante gesto financeira ,esta tem um papel muito