Objetivos partilhados em equipas...

2.3. Os objetivos partilhados em equipa

Alcançar objetivos isoladamente

mais trabalhoso ou até impossível. A ideia de equipa surge, então como uma forma de juntar esforços, com resultados positivos desde tempos remotos da história acompanhando o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno.

2.3. Os objetivos partilhados em equipa

Alcançar objetivos isoladamente

mais trabalhoso ou até impossível. A ideia de equipa surge, então

O trabalho de equipa

como uma forma de juntar esforços, com resultados positivos desde tempos remotos da história acompanhando o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno.

é entendido como uma forma eficiente de estruturação, organização e de aproveitamento das habilidades humanas, possibilitando uma visão mais global e coletiva do trabalho, ao mesmo tempo que reforça a partilha de tarefas e a necessidade de cooperação no alcance de objetivos comuns.

2.3. Os objetivos partilhados em equipa
Importante
Para fazer parte de uma equipa, por vezes, os elementos têm de renunciar à sua posição pessoal em prol desta, sendo essencial uma avaliação constante, que permita analisar resultados e corrigir lacunas.

Cada membro tem a responsabilidade de manter um bom relacionamento dentro da equipa, tentando resolver conflitos pessoais e na consciencialização de que os erros individuais interferem e atingem toda a equipa.

2.3. Os objetivos partilhados em equipa

Elementos da dinâmica de uma equipa:

•Uma participação equilibrada
•Contributo individual com as suas próprias ideias e competências
•A renúncia a uma posição pessoal em prol da equipa
•Estratégias e processos de avaliação interna
•Responsabilidade de cada um pelo bom relacionamento em equipa
•Realização de tarefas

2.4. Liderança no trabalho em equipa: conceito, qualidades e estilos A liderança é um processo no qual o indivíduo influencia outros a comprometerem-se na procura de objetivos comuns.

Existe