Objetivos de tempos e movimentos

Objetivos do estudo de tempos e movimentos

Assim como os demais custos na operação de uma empresa, a mão-de-obra necessita ser considerada e trabalhada objetivando aumentar o lucro sob a venda do produto final. É função do setor administrativo, verificar que seus empregados não estejam realizando trabalho inútil e desnecessário. Todas as operações devem ser analisadas de forma a encontrar o método mais fácil e melhor para cada processo.
O estudo de tempos teve seu início em 1881, quando Taylor o introduziu na usina da
MIDVALE STEEL COMPANY. O estudo de tempos contribuiu na determinação de tempospadrão para as operações de processo. Em contrapartida o estudo de movimentos foi desenvolvido pelo casal Gilbreth durante a mesma época e foi empregado na melhoria de métodos de trabalho. Contudo foi só em 1930 que se iniciou um movimento geral para estudar o trabalho com o objetivo de descobrir métodos melhores e mais simples de se executar uma tarefa (BARNES, 1977).
Conforme Barnes (1977) o estudo de tempos e movimentos trata-se de um estudo sistemático do fluxo produtivo que possui como objetivos desenvolver o sistema e o método preferido, geralmente de menor custo; padronizar esse sistema e método; determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação especifica e, por fim, orientar o treinamento do trabalhador no método preferido. Execução do estudo de tempos

Diante da execução de um estudo de tempos torna-se possível determinar o tempo que uma pessoa adaptada ao trabalho e completamente treinada no método específico levará para
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executar certa tarefa em um ritmo considerado normal. Este tempo é denominado de tempopadrão para a operação (BARNES, 1977).
Segundo Barnes (1977) o estudo de tempos estabelece programações e planeja o trabalho; determina os custos-padrão e auxilia no preparo de orçamentos; estima o custo de um produto antes do início da