Objetivo do sistema just in time

Objetivo: Demonstrar de forma clara e sucinta como o JUST IN TIME pode ajudar as empresas a se desenvolver, acelerando sua produtividade para manter-se no mercado.
Justificativa: Mostrar como este sistema de administração pode ser de suma importância para que a empresa sobreviva, diminuindo custos, e ao mesmo tempo mantendo a qualidade de seus produtos com a produtividade que e necessário.
Introdução: A Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, visto a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Esta filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, entre outros.
Desenvolvimento: O sistema JUST IN TIME tem como principal objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: problemas de qualidade, problemas de quebra de máquina, problemas de preparação de máquina. Este Sistema é mais do que um conjunto de técnicas, sendo considerado uma filosofia de trabalho. Seus objetivos fundamentais são qualidade e flexibilidade do processo e pode ser definido como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios. Os desperdícios atacados podem ser de várias formas:
• Desperdício de transporte; de superprodução, de material esperando no processo, de processamento, de movimento nas operações, de produzir produtos defeituosos, de estoques.
As metas colocadas pelo JIT em relação aos vários problemas de produção são:
• Zero defeitos;
• Tempo zero de preparação (SETUP);
• Estoque zero;
• Movimentação zero;
• Quebra zero;
• LEAD TIME zero;
• Lote