Nível Estratégico

546 palavras 3 páginas
Exibir mais
Nível Estratégico

ível Estratégico
Nossa vídeoaula grátis e rápida sobre este tema: http://migre.me/fa8CZ

Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda a orquestra para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico e visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão.

Como treinamento em vendas e atendimento a clientes, recomendamos a Merkato, a mais ampla Formação para quem procura resultados comerciais matadores e sustentáveis: www.formacaocompletaemvendas.com.br

(c) Todos os direitos reservados. Proibida a reprodução parcial ou integral, sem autorização do autor. Para divulgação, favor mencionar as seguintes fontes originais de publicação deste artigo: www.mith.com.br e www.negociosecarreiras.com.br.

MITH: Aliando experiência e inovação. Eleita Top 3 Start Up na eShow Brasil 2013 (competindo com empresas de todos os ramos), o mais importante evento mundial do segmento.

Consultoria, treinamentos e Terceirização de Serviços em: Estratégia, Vendas, RH, Processos, Projetos e Liderança.
Implemente o planejamento estratégico completo em sua empresa: www.mith.com.br/landing-gestao-estrategica
Diagnosys 3.01. Diagnóstico 100% grátis, com sessão de coaching e feedback individual para empresários: http://migre.me/gMbQy

Estratégia, do grego STRATEGIA, "ofício ou comando de um general", de STRATEGOS, "general", formada por STRATOS, "multidão, exército, expedição", literalmente "aquilo que se espalha", mais AGOS, "o que chefia, líder", de AGEIN, liderar, comandar". Em um nível empresarial contemporâneo, entendo que é exatamente um meio para

Relacionados

  • Nível estratégico
    1431 palavras | 6 páginas

    Planejamento e Controle da Produção As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. Apesar de que muitas empresas tenham feito significantes investimentos em tecnologia da informação (sistemas computacionais), a impressão geral é que elas….

    exibir mais
  • Nivel estrategico
    429 palavras | 2 páginas

    Nivel Estrategico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda a orquestra para a consecução de seus objetivos previamente traçados e de acordo com os interesses dos acionistas/sócios. Sua principal ferramenta é o planejamento….

    exibir mais
  • nível estratégico
    387 palavras | 2 páginas

    Quais as principais diferenças entre "Nível Estratégico e Estratégia"? Cite pelo menos dois exemplos de maneira a evidenciar seus conhecimentos sobre o assunto. O nível estratégico é formado pela alta administração da escola, normalmente sua diretoria ou conselho. As decisões tomados no nível estratégico, denominadas decisões estratégicas, normalmente tem um grande impacto sobre os "rumos" da organização, geram efeitos de longo prazo e são praticamente irreversíveis (ou apresentam um grande….

    exibir mais
  • Turnover no Nível estratégico
    2899 palavras | 12 páginas

    é o turnover no nível estratégico da empresa, então, antes de conceituarmos turnover, se faz necessário sabermos o que realmente é o nível estratégico empresarial O nível estratégico da empresa é aonde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de reger toda….

    exibir mais
  • Vantagens estratégicas nos níveis Estratégico, Tático e Operacional
    1007 palavras | 5 páginas

    Vantagens estratégicas nos níveis Estratégico, Tático e Operacional Trabalho 3 Estratégico  Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais….

    exibir mais
  • Funções dos niveis estrategicos gerencial e operacional na empresa
    1759 palavras | 8 páginas

    intermediário deve dominar, é relevante o entendimento de quais são os compromissos de cada um dos três níveis organizacionais e a relação existente entre eles. Neste capítulo você ainda poderá conferir como a GI sobreviveu às inúmeras transformações que ocorreram nas companhias durante o século XX e quais as principais tendências e cenários para a gerência média nos próximos anos. 2.1. Os Três Níveis da Empresa Em seu famoso artigo “Skills of an effective administrator” publicado na Harvard Business….

    exibir mais
  • Técnicas, Humanas e Conceituais e em qual nível hierárquico (Estratégico, Intermediário e Operacional)
    1060 palavras | 5 páginas

    1º) – (1.25 pontos). Para um gestor obter sucesso, faça uma breve analise de até no máximo 10 linhas por tópico, com suas palavras sobre as habilidades Técnicas, Humanas e Conceituais e em qual nível hierárquico (Estratégico, Intermediário e Operacional) cada uma delas tem o maior peso. O maior peso nesta hierarquia destas habilidades segue nesta ordem: Para que a pessoa adquira uma habilidade técnica ela deve ter o conhecimento do que ela quer ter como sucesso, o que isso quer dizer, que no caso….

    exibir mais
  • O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO NÍVEL LOCAL: um instrumento a favor da visão multissetorial.
    1604 palavras | 7 páginas

    REFERÊNCIA: ARTMANN, E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO NÍVEL LOCAL: um instrumento a favor da visão multissetorial. CREDENCIAIS DO AUTOR: Elizabeth Artmann: Pesquisadora do Departamento de Administração e Planejamento em Saúde da ENSP/FIOCRUZ. Doutoranda em Saúde Coletiva no Departamento de Medicina Preventiva da UNICAMP RESUMO: O Planejamento Estratégico Situacional - PES foi idealizado por Matus, cujo enfoque surge, então, no âmbito mais geral do planejamento econômico-social….

    exibir mais
  • DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS
    18532 palavras | 75 páginas

    UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS CURITIBA 2013 DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade….

    exibir mais
  • Sem T Tulo 1
    4843 palavras | 20 páginas

    envolvimento de todos os níveis administrativos. Planejamento: o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. Estudos realizados por Alfred Chandler, entre o final da década de 1940 e início dos anos 1960, definiram três níveis administrativos – estratégico, tático e operacional. classificados de acordo com os níveis principais e abrangência….

    exibir mais

Outros Trabalhos Populares