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PRÁTICA ORÇAMENTO
1. Determinada empresa vende dois produtos principais, A e B, e peças para reposição do produto A. Com os dados abaixo, obtidos junto ao setor de comercialização e já analisados e ajustados pelas áreas correlatas, elabore o orçamento de vendas para o próximo ano, apurando o total das receitas bruta e líquida.

Produto A
Produto B
Vendas totais previstas
1.600 unid.
500 unid.
Mercado interno
65%
90%
Mercado externo
35%
10%
Preço de venda

Mercado interno
R$22.500
R$65.000
Mercado externo
R$18.000
R$55.250
Impostos s/ vendas

Mercado interno
30%
30%
Mercado externo
-
- 2. Os dados apresentados a seguir referem-se ao último exercício encerrado de uma empresa industrial:
Quantidades

Vendas
Estoque Final –P. Acabados
Produto A
10.000
2.000
Produto B
12.000
3.000
Produto C
7.000
200
Produto D
5.000
900
A empresa estima vender no próximo exercício 10% a mais do produto A, 5% a menos do produto B, 8% a mais do produto C e a mesma quantidade do produto D. Como política de estocagem, a empresa deseja manter no máximo 20 dias de vendas para os produtos A e B e 10 dias para os outros dois.
Elabore:
a) Um orçamento de quantidade de vendas;
b) Um orçamento de estoque final;
c) O orçamento de produção.
3. Após obtido o orçamento de produção no exercício anterior, considere que o produto A exige 2,1 horas de mão-de-obra direta para produção de cada unidade; o produto B exige 2,4 horas, o produto C, 4,1 horas e o produto D, 5 horas. Qual a capacidade, em termos de horas de mão-de-obra direta, que será necessária para executar o programa de produção orçado?
4. Sabendo que a empresa tem um efetivo atual de 60 funcionários diretos, verifique se haverá necessidade de contratação ou liberação de mão-de-obra no próximo exercício. Considere para tanto, que um funcionário trabalha em média 160 horas por mês nos 12 meses do ano.