Novos entrantes
|Data |Alteração |Participante |
|12/05/2012 |Primeira versão |Heitor |
| |Criado estrutura do doc | |
| |Copiado texto de refencia sobre o assunto [vamos mudar esse texto pra realidade da | |
| |BlueGroup IT] | |
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Referências
● http://www.eps.ufsc.br/disserta98/alexandre/cap3.htm ● http://www.ead.fea.usp.br/eadonline/grupodepesquisa/publica%C3%A7%C3%B5es/benny/27.htm ● http://www.totalqualidade.com.br/2011/05/as-cinco-forcas-de-porter-analise.html ● http://www.automatos.com/produtos1.html
Introdução
● 3.3 Novos entrantes - Neste tópico abordaremos … bla bla bla
3. Análise Estrutural da Indústria
3.3 Novos Entrantes
A ameaça de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas que trazem recursos geralmente substanciais, como nova capacidade de produção e um grande desejo de ganhar parcela do mercado.
A entrada de novos concorrentes pode apresentar como conseqüência uma redução da rentabilidade das empresas já existentes, visto que a entrada de novos concorrentes implica em uma queda nos preços e no aumento da demanda por insumos, o que levará a um inflacionamento nos custos do produto final.
Para Porter (1986), mesmo a aquisição de uma empresa já existente em uma indústria, por companhias provenientes de outros mercados, deve ser