normas mapa

O Mapa do Projeto: o mapa para o gerenciamento do projeto

O Mapa do Projeto pode ajudá-lo a atingir as metas do seu projeto ensinando como trabalhar com os padrões e as práticas da metodologia de gerenciamento do projeto à medida que você usa o Project 2010.
O Mapa do Projeto segue as três fases do ciclo de vida do projeto:
Iniciar seu projeto.
Planejar seu projeto com tarefas, orçamentos e recursos.
Acompanhar e monitorar o seu projeto.
Fechar o seu projeto.
Clique nos links para ir a "metas de gerenciamento do projeto" que fornece informações detalhadas sobre como atingir essa meta.
Etapa 1: Iniciar um projeto
A fase de iniciação de um projeto ajuda você a se preparar para a criação de um cronograma no Microsoft Project. As atividades que ocorrem nesta fase incluem:
Preparar um estatuto que destaca o escopo do seu projeto em um alto nível.
Entender quem são os participantes.
Familiarizar-se com as ferramentas de comunicação e cronograma necessárias para gerenciar seu projeto.
META
DESCRIÇÃO
Introdução ao gerenciamento de projeto
Aprender o básico do gerenciamento de projeto para tirar o máximo proveito do Microsoft Project e concluir seu projeto com sucesso.
Princípios Básicos do Microsoft Project
Novo no Microsoft Project? Aprenda os princípios básicos do programa e como iniciar usando-o para as tarefas simples de gerenciamento de projeto.
Conhecer o Project 2010
O Project 2010 tem novos recursos poderosos de cronograma, um modo de exibição de linha do tempo e o planejador de equipe, assim como a nova interface da faixa de opções.
Iniciar um projeto
Os melhores projetos apresentam bom planejamento antes que o cronograma seja criado. Saiba o que acontece antes de ocorrer o cronograma, tal como necessidades dos participantes, definição de expectativas do projeto, portfólio e restrições da empresa e rascunhos do estatuto. INÍCIO DA PÁGINA
Etapa 2: Planejar e criar um cronograma
Após a aprovação e início de um projeto, é hora de