Niveis gerenciais
Nível Gerencial: É a essência da administração, seu papel é obter esforços e assim apresentar resultados por meio de terceiros.
Posição dentro da Empresa;
As empresas trabalham geralmente em 3niveis:
Gerente Geral
Gerente Médio (ou funcional)
Supervisão Imediata
Gerente Geral: Esta a frente do processo produtivo, aciona os recursos disponíveis, realizando assim os objetivos fixados pela direção.
Gerente Médio (ou Funcional): Comanda a atividade, modo operante especializada; *Marketing, *Recursos Humanos,*Manuntenção, Etc...
Supervisor Imediato: Comanda a realização das tarefas propriamente dita, tem contato direto com os executores são conhecidos como Supervisores de primeira linha.
Obs. Existe também o nível de Gerência Operacional, este é considerado o nível mais baixo, seu papel nas organizações é monitorar a execução das atividades cotidianas. A este é geralmente comunicado a ordem do que foi solicitado e ele meio que fiscaliza.
Deixando que claro que estes níveis de gerência são usados nas empresas de Grande Porte.
Em Empresas de Pequeno Porte; Os níveis costumam ser fixados em apenas três
Empresário – Direção: o individuo que vai também administrar
Supervisores: Monitoram o processo do que foi solicitado
Técnicos: Aplica determinada técnica, ou seja, um especialista, que é considerado um expert na área em que Atua.
Classificação das Atividades quanto aos fins Esta classificação é disposta como:
Atividades fins ou substantivos.
Atividades de Meio, apoio ou adjetivos.
Atividades Fins; O conjunto de esforços para realizar o objeto ao que se destina a Organização, esta ligada diretamente a Produção.
Ex: Loja de departamento sua finalidade? Venda de Produtos.
Ministério da Educação:- diretamente relacionada à Educação, Ensino, Magistério etc...
Atividades Meio; O conjunto de esforços para facilitar e apoiar a realização do objeto da Organização, esta ligada a parte burocrática.
Ex: Em