Nestshoes

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO nome do curso

Netshoes

INTRODUÇÃO

O futuro de uma empresa é contingencial e o alcance do sucesso depende da eficácia de sua administração. O processo administrativo engloba inúmeras etapas fundamentais, como o planejamento, a liderança, a organização e o controle. Para realizar essas etapas é necessário que o administrador esteja em sintonia com os acontecimentos e as tendências do mercado. Uma empresa depende de fatores externos e internos para funcionar. Uma boa estrutura organizacional gera chances maiores de sucesso, principalmente se considerarmos as ameaças que a globalização oferece.
A empresa Netshoes, vendedora de artigos esportivos, é um exemplo de administração eficiente. Inicialmente essa empresa vendia seus produtos em um estacionamento localizado perto da faculdade Mackenzie, mas pouco tempo depois, como prova de sua administração competente, o sucesso bateu a porta e a loja Netshoes abriu filiais em academias e shoppings. Com o sucesso de vendas os donos perceberam que a empresa podia crescer ainda mais.
Os proprietários da Netshoes foram ousados e venderam todas as suas lojas físicas para apostarem exclusivamente no mercado virtual. A partir dai essa empresa não parou de crescer. Ela vendeu 47% de suas ações para a Tiger Global Management e calcula que até o final deste ano de 2012 é possível alcançar um faturamento de 1 bilhão de reais. Em conseqüência de seu crescimento acelerado ela abalou as estruturas de empresas como a b2w (dona do Submarino e das Americanas. com) e provou que não é necessário tempo para que uma empresa cresça potencialmente no mercado.

A principal atribuição de um gerente de produtos são:

• Planejar e realizar as atividades de lançamento de novos produtos: É no planejamento que o gerente de produção busca determinar o rumo das atividades da