Nestlé 2

Trabalho sobre a
Nestlé Brasil – Item 2 – Estratégias e Planos
Por
Daniel Ruela, Fernando Pinho, Lucas Leite e Rafael Toledo

Trabalho entregue à Professora Elizabeth Freitas responsável pela disciplina Teoria Geral da Administração

Rio de Janeiro
Abril/ 2011
2. Estratégias e Planos

2.1. Qual a Missão, Visão e Valores da empresa
Segunda consta no portal da Nestlé:
Missão da Empresa
Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira.

Visão da Empresa Manter a Empresa como a maior em termos de alimentos industrializados e conseguir a liderança nos segmentos em que atua; Assegurar o progresso social e profissional dos colaboradores; Contribuir para o desenvolvimento da sociedade; Manter a liderança tecnológica; Manter a imagem de excelência e qualidade.

Valores da Empresa
Pessoas em primeiro lugar; Qualidade de nossos produtos e serviços; Segurança é inegociável; Respeito para todos, dentro e fora da empresa; Responsabilidade em toda decisão; Paixão pelo que fazemos.

2.2. A implementação das estratégias acontece de forma clara para todos? A Nestlé possui uma estratégia audaciosa e voraz no mercado mundial. Pode-se dizer, dentro do contexto global – é uma multinacional presente em todos os continentes –, que suas ações visam sempre o monopólio ou liderança nos mercados de alimentação humana. Não satisfeito, o conglomerado ainda buscou, recentemente, participação em outros grandes mercados, o das rações para animais e produtos estéticos. Os funcionários, que só na sede da empresa em Veyvey – perto de Lausanne, Suíça – somam 62 nacionalidades, têm clara dimensão da grandeza e ambições mundiais da empresa. Sendo que, muitas vezes, o principal desafio é lutar contra o próprio peso da gigante