negocios
√ “A arte de aumentar a performance dos outros;”
√ “O processo de evocar excelência nas pessoas;”
√ “Uma ferramenta que promove uma performance continuamente excelente;”
√ “O processo que potencializa o poder pessoal;”
√ “O processo que utiliza uma metodologia que gera conversações efetivas, identificação e reformulação de valores, metas e busca de soluções eficazes e transformadoras;”
√ “Uma competência de gestão e gerenciamento de pessoas, indispensável para executivos e líderes.”
Na parceria de coaching, o coach contribui com:
√ Seu conhecimento e expertise;
√ Apoio e suporte;
√ Sigilo e não julgamento;
√ Confiabilidade;
√ Comprometimento com o cliente;
√ Competências para trabalhar bem e responsabilidade com a sua atuação.
E o coachee contribui com:
√ Disposição para a mudança;
√ Responsabilidade para entrar em ação;
√ Comprometimento com o processo de coaching.
Não confunda Coaching com outros métodos
No mercado existem outras práticas que, constatemente, são comparadas com o processo de coaching. As distinções entre coaching e outros métodos não têm como objetivo ressaltar um procedimento em detrimento de outro. Elas servem apenas para orientar a atuação do coach e fornecer subsídios para que ele possa esclarecer possíveis dúvidas de seus clientes.
Cabe lembrar que, embora o coaching não seja terapia, ele incorpora entre suas técnicas e ferramentas alguns conceitos da Psicologia Positiva e Cognitiva que se alinham com seus objetivos e sua filosofia. Por outro lado, muitos psicólogos e terapeutas buscam a formação em coaching para ampliar seu repertório de ferramentas e de abordagens.
O coaching possui um corpo de conhecimento multidisciplinar, reunindo conceitos das ciências do comportamento, filosofia, desenvolvimento e aprendizado de adultos, teoria dos sistemas, bem como toda a ciência administrativa de negócios, processos e liderança.
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